От первого лица В СТЕНАХ ОДНОЙ БОЛЬНИЦЫ О том, чем живет сейчас Городская клиническая больница №7, как она будет развиваться в ближайшем будущем и в отдаленной перспективе, мы беседуем с ее главным врачом, кандидатом медицинских наук, врачом-кардиологом в

От первого лица

В СТЕНАХ ОДНОЙ БОЛЬНИЦЫ

О том, чем живет сейчас Городская клиническая больница №7, как она будет развиваться в ближайшем будущем и в отдаленной перспективе, мы беседуем с ее главным врачом, кандидатом медицинских наук, врачом-кардиологом высшей категории Николаем ЖУКОВЫМ

В качестве справки

Государственное бюджетное учреждение Тверской области «Городская клиническая больница №7» – многопрофильное лечебное учреждение. Оно включает в себя стационар на 300 круглосуточных коек и 160 коек дневного пребывания, три поликлиники, а также 11 кабинетов врачей общей практики, расположенные в поселках Сахарово, Литвинки, Соминка, микрорайоне Радужный и в поликлинике № 1. Численность прикрепленных к нашей больнице и застрахованных в системе ОМС пациентов составляет более 120 тысяч. Если говорить масштабно, то здесь лечат все население Заволжского района.

– Николай Игоревич, вы фактически недавно возглавили это учреждение здравоохранения, с конца марта. До этого вы возглавляли Областной клинический кардиологический диспансер. И вдруг такое неожиданное решение – перейти на должность главврача в «семерку»?

– Честно говоря, ситуация развивалась достаточно стремительно, и я не думал изначально о переходе в такую крупную больницу, которую считаю своей родной. Наверняка вы знаете, что с 2012 и до конца 2020 года я был здесь заведующим кардиологическим отделением. Это обстоятельство, безусловно, помогало мне – так как подавляющее большинство коллектива были со мной знакомы, мой стиль работы и требования знали, результаты видели. Но когда я пришел сюда в статусе руководителя, то абсолютно точно нуждался в собственной команде, так как у меня свое видение того, как должно развиваться учреждение. Формирование управленческого костяка далось достаточно тяжело, тем не менее на данный момент оно успешно завершилось.

– Это была единственная трудность, с которой вы столкнулись?

– Понимаете, мне не было трудно, но было очень много работы. Было нелегко погружаться во внутреннюю часть работы больницы, в тот же огромный документооборот. И, несмотря на то, что меня только назначили, какие-то индикаторные показатели деятельности медицинской организации с меня никто не снимал, и они постоянно были на контроле губернатора Тверской области и Министерства здравоохранения региона.

– А если подвести предварительные итоги, какие преобразования были значимыми?

– На самом деле в медицине эти несколько месяцев – не такой большой срок, чтобы говорить о значимых преобразованиях. Серьезные проекты пока на стадии разработки. Самое главное было – наладить работу поликлиник и стационара в разрезе современных требований, и это сделано. Мы достойно отработали этот период, без сбоев и нареканий, и по некоторым показателям даже превзошли. Так, выполнен план круглосуточного стационара, активно сработала офтальмологическая служба, полностью завершен ремонт офтальмологической операционной. Из моментов, которыми можно гордиться, – впервые запустили острый диализ в реанимационном отделении, ранее этого здесь не было. Мы обучили наших специалистов, и относительно недавно они провели первую процедуру с положительным эффектом.

– «Семерка» обслуживает огромнейший район столицы Верхневолжья. Плюс она обязана принимать пациентов по ряду показанийот близлежащих географически районов. Справляется ли она с таким потоком людей и нуждается ли в дальнейшем перевооружении, скажем так, своей инфраструктуры?

– Действительно, у нас огромный Заволжский район, который мы обслуживаем, – 120 тысяч взрослого населения. Но с учетом коечного фонда и тех структурных подразделений, которые есть, наличия первичного сосудистого отделения, то к нам по приказу минздрава региона о маршрутизации также прикреплены пациенты Рамешковского, Лихославльского, Кимрского, Калининского районов –со стороны Заволжья. Это, по самым примерным подсчетам, порядка 260-270 тысяч населения, по отдельнымнаправлениям. Большинство пациентов из районов госпитализируются к нам с различными сосудистыми и мозговыми катастрофами. Но кроме того, у нас стационар, который дежурит по хирургической службе, и здесь тоже есть дни, когда мы можем принимать экстренных пациентов со всей Тверской области.

Вообще в целом для больницы характерен ряд проблем, с которыми сталкивается любое государственное медицинское учреждение. Это и нехватка оборудования, и тот же кадровый голод. Поэтому «семерка» в этом плане не исключение. Конечно, объективно не хватает своего коечного фонда, его нужно расширять. Если сравнивать с другими аналогичными больницами, то шесть коек в реанимации на такой большой район и область – это мало. Будем по мере возможностей решать этот вопрос.

– Чем сейчас живет больница, какие нововведения ожидаются?

– Больница работает в круглосуточном режиме: 7/24/365. Примерно в таком режиме работаю и я. Впереди новогодние каникулы, но для коллектива это будни, и будни напряженные. В процессе ремонта приемное отделение 1-го корпуса, хоть это был и не грандиозный ремонт, а косметический. Сейчас, в декабре, приступаем к ремонту приемного отделения 2-го корпуса для более комфортных условий и оптимальной работы медицинского персонала. В ближайших планах – сделать вторую экстренную операционную и отремонтировать офтальмологическое отделение, которое расположено на 4-м этаже. Есть конкретные планы для создания удобной парковочной зоны. Если вы заметили, то подготовка к этому на территории уже ведется – вырубили старые ветхие деревья, которые были поражены короедом. Также планируется смена ограждения по всему периметру больницы.

– А если говорить о более глобальных проектах? Они есть?

– Конечно, больница нуждается в дополнительном современном корпусе, что позволило бы расширить ее возможности и выйти на другой уровень развития. В проекте у нас предусмотрено возведение нового здания площадью общей сложностью 500 кв. м. Седьмая горбольница ведет свой отсчет с 1959 года, когда были построены первые помещения. Одно из них – за 1-м корпусом, в свое время там размещались травмпункт и клиническая лаборатория. По объективным причинам здание пришло в негодность, проводить в нем капитальный ремонт экономически нецелесообразно. Оно признано аварийным,были подготовленыдокументыдля списания его с баланса. Соответственно, на этом месте, где, кстати, проложены коммуникации,планируется возвести 5-й корпус. С его вводом в эксплуатацию мы освободим площади внутри стационара и на них можно будет расширить реанимационноеотделение,далеедумать, как дать развитие другим службам.

Если говорить о планах, то на ближайшую пятилетку мы будем активно работать в рамках Национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Лично я буду заниматься проектом «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями». По линии проекта «Доступная среда. Медицинская реабилитация» на следующий год планируется новое и современное оснащение по медицинской реабилитации. Речь идет о приобретении оборудования для пациентов, перенесших острые нарушения мозгового кровообращения. Конечно, здесь нужны площади для размещения тренажеров и различных установок. Это наша отдельная «головная боль», с которой, думаю, мы справимся.

– Николай Игоревич, хотелось бы задать еще несколько личных вопросов. Вы – представитель династии врачей, ваш отец, Игорь Николаевич Жуков, – известный специалист в сфере кардиологии. Он повлиял на ваш выбор связать свою судьбу с медициной?

– Так получилось, что врачебная династия имеет в нашей семье две ветви. У моего отца есть родная сестра – Светлана Николаевна, которая также доктор, только стоматолог. Ее дочь, моя двоюродная сестра пошла по стопам матери, а я – по стопам отца. Хотя, если говорить откровенно, на мое решение поступить в мединститут повлияли больше моя бабушка, Людмила Михайловна, и дедушка, Николай Ефимович, а не отец. Моя мечта со школы была – играть в футбол, и я серьезно занимался этим видом спорта вплоть до 3-го курса вуза. Нужно было делать выбор между учебой и футболом, и тут сказался авторитет Игоря Николаевича, который расставил все точки над «и». С того момента все свои силы я сосредоточил на медицине.

На свое первое место работы я пришел в 2002 году, и это была 7-я горбольница, приемное отделение, в котором я стал работать санитаром, а параллельно– учиться. По окончании института пошел в ординатуру, на кафедру пропедевтики внутренних болезней, обучался в аспирантуре. Большую роль в моей судьбе сыграл мой учитель, наставник, заслуженный врач Российской Федерации, доктор медицинских наук, профессор Виктор Васильевич Аникин. Под его руководством защитил диссертацию в 2012 году. С февраля того же года меня назначили заведующим кардиологическим отделением. И вот, собственно, в этой должности проработал по декабрь 2020 года. В моем профессиональном воспитании больница №7 сыграла колоссальную роль. В ее стенах я прошел всю иерархию медицинской службы: был санитаром, медбратом, врачом, дежурным врачом, завотделением, перескочив только одну ступень – замглавврача.

– Сейчас удается играть в футбол?

– От спорта я не отказываюсь никогда, но, к сожалению, полноценно заниматься футболом не получается из-за ранее полученных травм. Но свою любовь к этому виду спорта и свой нереализованный потенциал я стараюсь воплотить в своем сыне Андрее. Я отдал его на футбол с четырех лет, и с того момента он, как и я в свое время, «заболел» им. Сейчас он занимается в Школе Олимпийского резерва, постоянно выезжает на соревнования, и я, по мере возможностей, стараюсь побывать на каждом из них, хотя это не всегда получается в силу моей занятости. Моя супруга,Ольга Игоревна,разделяет мою позицию и присутствует вместе со мной. Помимо сына, у нас растут еще две дочери, Елизавета и София, но у них другие увлечения. Вообще моя семья значит для меня очень многое. Все мы любим и поддерживаем друг друга.

Что касается непосредственно моего хобби, то это, как и у большинства мужчин, рыбалка. Преимущественно езжу в Весьегонский район, который славится своими водоемами. Впереди зимняя рыбалка, и я уже предвкушаю ее. Люблю не просто ловить рыбу, но и любоваться природой: белым снегом и чистейшим синим небом. В эти минуты действительно отдыхаю.

– Наш номер выходит в преддверии праздников. Думаю, вы с удовольствием поздравите со страниц журнала свой коллектив и пациентов.

– Всегда говорил и говорю, что между медицинскими работниками и нашими пациентами должно присутствовать взаимоуважение. Со всем коллективом мы всегда прорабатываем вопросы этики, но и от пациентов мы ждем ответного действия, потому что врач – это не робот и не машина, а человек. Мы стараемся меняться и будем меняться. Во главе нашей работы всегда будет стоять пациентоориентированность. Хочу пожелать всем сотрудникам больницы сил, терпения и желания повышать свой профессионализм и компетенции, а пациентам – здоровья, активного образа жизни и самодисциплины.

Беседовала Нина ГОНЧАРОВА

Фото Олега МЕТЛИНА